7月25—27日，辉隆投资集团第六十一次季度工作会议在六安霍山召开。安徽省供销集团党委副书记、总经理李永东，辉隆投资集团党委书记、董事长、总经理黄勇，党委副书记、辉隆股份董事长、总经理刘贵华，辉隆投资集团及辉隆股份领导班子成员出席会议，各公司副总以上人员及各部室、工厂主要负责人、辉铝新材部分领导参加了本次会议。

会上，李永东作题为《好形势、冷思考、善作为》的主题讲话。他充分肯定了集团上半年经营管理形势，指出，“好形势”表现在：高质量发展的态势更加向好；“双打造”的战略更加清晰；学习型团队更加成熟；管控能力大幅度提升；班子建设更加有力；干事创业激情更加高涨。他强调，在取得傲人成绩的同时，必须保持“冷思考”，看到不足，比如全员责任心有待进一步激发，贸易板块做模式的决心有待进一步坚定，综合服务商的愿景有待进一步打造，分配制度有待进一步完善，市值管理有待进一步提升，全员创新意识有待进一步增强。就下一步工作，他要求，各单位要实现“善作为”，善抓机遇，推进项目建设；善用资本，打造上市公司集群；善于反思，提高全员风险的防范意识；善于宣讲，提升上市公司市值；善于沟通，提高解决问题的能力；善始善终，打好全年“漂亮仗”。乘胜追击、乘势而上，续写更加优异的成绩。

黄勇对集团上半年工作进行总结。他指出，2021年上半年集团上下勠力同心，抢抓发展机遇，把握市场行情，取得了辉隆发展史上的最好成绩。上半年集团工作亮点频出、可圈可点，一是发挥供应主渠道作用，承担保供稳价重任；二是工业板块持续发力，工贸结合优势显现；三是调整思路、明确发展方向，受冲击困难板块逐步向好；四是市值维护成效显著，资本运作再添动力；五是内控管理重点突出，卓有成效；六是学党史、强党建，庆祝建党百年活动丰富多彩。他深刻分析了发展中存在的问题与不足，并对三季度工作提出明确要求，一要坚持稳中求进，践行为农使命；二要加快项目建设，推动工业强企；三要强化制度执行，防范经营风险；四要抓牢生产安全，时刻警钟长鸣；五要坚持党建引领，强化责任担当。

刘贵华作会议总结。他指出，本次会议主题突出，总结到位，分析透彻，目标明确，措施具体，达到了预期效果。他结合下半年工作强调，下一步要攻坚克难，抓好重点项目建设；要借力发力，继续做好相关并购工作；要凝心聚力，力争传统板块全年收官；要加强融合，打造韶美生物科技、辉铝新材健康可控的运营与管控模式；要励精图治，实现慧达化工和农业集团再提升；要不遗余力，全力以赴解决遗留问题；要众志成城，抓好人才队伍的培养与建设。要时刻保持清醒头脑，自我加压，勇于拼搏，为顺利完成三季度目标任务，实现全年完美收官，实现“十四五”完美开局奋勇前进！

会上，辉隆投资集团、辉隆股份财务部通报了上半年经济运行情况，12家单位围绕“抓项目、强管理、增规模、提效益、上台阶”对上半年工作进行总结，对三季度工作进行谋划。海华科技集团、连锁集团、瑞美福集团、辉铝新材4家单位对项目建设情况、存在的问题及下一步工作举措进行汇报，企管项目部进行集中点评。会议还表彰了“2020年度最佳贡献奖”单位。